思博集团·十佳咨询公司

已帮助700+制造业企业实现业绩增长40%+

11年行业经验
700家成功案例
学员50万人次
100家标杆企业
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思博,十佳咨询公司
—为制造业量身定制的管理咨询解决方案—
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年度经营计划与全面预算管理
精益生产管理
人力资源管理
供应链管理
运营管理
职业总经理训练营
目标管理系统
经营管理系统
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精益现场管理
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战略目标系统
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供应链组织管理
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年度经营计划与全面预算管理
化毛利为净利
总经理四大会议
供应链管理
思博咨询帮助制造业解决以下问题:
2.中层干部留不住三个月
1.利润不到10%
5.干部吃“铁饭碗
6.不良率高达10%
8.业绩每年增长不到20%
3.员工流失率达10%,一年换一轮
4.老板天天忙,干部却不忙
7.订单准交率不足80%
思博集团安排对应的专业老师为企业量身订制、提供管理咨询服务,咨询师常驻企业一对一帮助企业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问题,最终实现达到企业业绩提升、团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。
专 家 团 队
百位实战专家 为企业保驾护航
思博集团创始人
思博集团首席咨询师
思博集团创始人 思博学院执行董事

思博集团创始人

思博学院执行董事

思博咨询资深咨询师

精益六西格玛专家

思博集团高级资深咨询师
一级人力资源师
思博集团项目总监
企业精细化管理变革专家

思博集团项目总监

国内经营咨询实战咨询顾问
思博集团资深咨询师 供应链管理/战略落地管理专家
精诚合作 携手共赢
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我们影响10万+企业,已服务700+企业,覆盖25个行业。
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倾听咨询人的心声
思博集团帮助企业实现二次创业

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驻厂辅导项目动态
人力资源管理知识库
精益生产管理知识库
绩效考核知识库
制造业企业管理知识库
2022年4月11日,思博咨询-奔啦啦《人力资源管理升级》咨询项目启动会正式召开,思博项目组项目督导严老师、项目总监莫老师、项目老师艾老师、粟老师与奔啦啦总经理刘总以及所有核心管理层团队列席参加!随着奔啦啦公司业务的快速发展,同时也为了更专业、更规范地开展企业管理工作,经过思博咨询和奔啦啦深度交流、实地调研后,双方决定开展深度合作,借助思博扎根制造业管理咨询行业多年经验沉淀,助力奔啦啦人力资...
2022-04-22
2022年4月15日,思博咨询-中德纳微《目标系统+人力资源管理》咨询项目启动会在惠州惠城区工厂正式召开,思博项目组项目督导唐老师,项目总监杨老师、王老师、张老师、思博销售副总张老师与中德纳董事长唐杰先生、总经理唐荀先生以及中德纳微公司全体核心管理团队列席参加!随着公司业务的快速发展与董事长上市规划,公司管理层对经营管理提出了更高的要求和目标,为了全面支撑公司高速发展,同时也为了更专业、更规...
2022-04-22
2022年4月12日,思博咨询-广东赛福《企业内部管理提升》项目二期总结会隆重召开。广东赛福麦董、罗总以及全体中高层、思博咨询项目总监莫老师、项目经理王老师、业务代表张总等出席本次总结会,共同见证本次会议的隆重举行!1思博王老师作项目总结分享:首先王老师对赛福为期一年的咨询项目做了整体的总结汇报,从第一期的项目回顾,到第二期的项目总结,整个项目的输出结果无论是软性指标还是硬性指标都取得了显著...
2022-04-22
2022年4月1日,思博咨询—金洋电子《增量绩效》咨询项目启动大会隆重举行.       金洋电子全体管理层(主管级以上管理人员)、思博项目组项目督导唐老师、项目总监杨老师、项目老师栗老师、艾老师等出席本次咨询项目启动会,共同见证启动会的圆满召开。会议中思博项目督导唐老师讲到:我们过来是为金洋搭建一个经营平台,在全体创造的过程中,获得更多的利益。好的企业在发展过程中,一定要有好的机制,好的机...
2022-04-22
2021年11月18日,思博集团-浩宏远《供应链管理升级》咨询项目启动会隆重召开。浩宏远周总、唐总以及全体中高层;深圳思博项目组黄老师、欧阳老师、张老师等出席本次启动会,共同见证会议的圆满召开。1思博项目组黄老师致辞:思博项目组通过对浩宏远的供应链管理深度调研基础上,基于企业战略目标解码及经营管理目标设计,由此层层分解,全方位深度对供应链管理系统进行管理升级,助力浩宏远打造高效率、高质量运作...
2022-04-22
2022年2月21日,思博咨询—同创新佳《精益生产》咨询项目启动大会隆重举行。同创新佳总经理彭总、公司各部门负责人、思博专家组欧阳老师等出席本次咨询项目启动会,共同见证启动会的圆满召开。会议开始首先由欧阳老师对项目背景、项目规划、项目成功要素进行了分享。也非常感谢同创新佳对思博的高度认可,此次改革大家务必重视起来,扎扎实实的把每个点都做好。项目的成功离不开大家,也需要我们老板全程参与,管理层...
2022-03-02
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人力资源管理知识库
在市场经济不怎么好的条件下,企业为了在竞争中生存都需要请人力资源管理咨询公司对企业的现状进行分析,那么通过人力资源公司的分析来找出自身企业存在薄弱的环节,那么企业在进行人力资源管理时该注意哪几个要点?且看下文分析:第一:具有战略导向地工作很...
2021-01-20
人力资源管理的核心在于人和资源,人力不应该只是劳动力,更应该是资源,做人力资源管理的核心就在于如何把人从以前的只是作为劳动力的价值,转化为通过知识和管理产生价值的资源。这个过程包含:1、如何定义缺人,什么时候该招人?该给多少钱合适?找什么样...
2020-12-23
人力资源管理的核心在于人和资源,人力不应该只是劳动力,更应该是资源,做人力资源管理的核心就在于如何把人从以前的只是作为劳动力的价值,转化为通过知识和管理产生价值的资源。这个过程包含:1、如何定义缺人,什么时候该招人?该给多少钱合适?找什么样...
2020-06-08
现如今市场上的人力资源管理咨询越来越对企业有更重要的影响,因为他们可以为企业提供专注解决人力资源管理方面问题的服务且善于构建更完善的人力资源管理体系,这也使得企业对于人力资源的服务更加的青眜,那么采用他们提供的人力资源管理咨询对企业可以产生哪些作用?且看下文分析:作用一:树立正确的经营思想品质好的人力资源管理咨询会事先跟企业的高管询问存在的情况,然后共同探讨人力资源的决策方法与技巧,先对高层...
2020-01-03
集团人力资源管理有三种职能定位,即直管型、监管型和顾问型,那么,与之相对应也有三种管理模式:第一种是集中式管理。集...
2019-09-09
目前我国国有科研院所管理面临的典型问题包括:战略不够明晰,组织和岗位管理混乱,薪酬激励、绩效考核难以落地和难以有效...
2019-08-15
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精益生产管理知识库
精益生产如何从根源上消除浪费?精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,它的终极目标是从根源上消除浪费,实现“零浪费”。精益生产如何从根源上消除浪费?思博精益生产咨询专家介绍,...
2020-07-16
精益生产管理具备哪些特点?思博精益生产咨询专家介绍,企业中推行的精益生产管理目的就是消灭浪费并且不断改善企业现状,最终让企业以最少的投入获得更多的效益。精益生产管理具备哪些特点?精益生产管理具备的特点主要有:一、全面质量管理质量的好坏不是检查出来的,而是生产出来的,在生产中通过质量管理来保证产品的最终质量,想要得到好的产品就需要在每一道工序严把质量关。因为每一道工序都是由员工负责的,想要严把...
2020-07-15
所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费,把企业中那些多余的东西清除掉,从而减少不必要的浪费,起到提升企业生产效率的作用。如何减...
2020-07-10
对于很多企业来说都不陌生精益管理咨询公司,这类公司就是帮助企业找到运营漏洞查漏补缺以及提出更好的运营建议的公司,然而很多企业觉得没有必要咨询这类公司,所以今天就来说说什么类型的公司更加依赖这类企业管理咨询机构。第一,对于很多已经初具规模的公...
2020-03-04
提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道,企业内从上到下都会说10个字,整理,整顿,清扫,清洁,素养,但是很少有企...
2019-07-25
1、建立精益系统管理精益生产管理咨询顾问作为第三方,与企业各部门主管人员之间没有直接的利益关系,而且作为第三方说的...
2019-07-01
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在人力资源管理工作中,薪酬与绩效总是相互反映的。只要一方不协调,公司的发展就不协调,影响企业利润。目前,在绩效管理和薪酬管理方面主要存在以下问题:1、目的不明确,偏差较大。事实上,很多企业对通过绩效考核和薪酬管理来解决哪些问题,实现哪些目标...
2021-01-14
生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为。生产部门的职能就是根据企业...
2020-12-31
2020年已经快进入尾声,那么在这段时间中,很多企业都会关注的一个是自己企业绩效考核的问题,对于绩效考核的问题之前已经讲了很多了,今天就给大家讲讲企业在绩效考核中常犯的“通病”,希望对企业家有所帮助:1、有的企业实施绩效考核的目的就不正确,...
2020-12-28
企业绩效管理,是为了达到企业的目标,采用了一种新的科学、合理的方式来进行企业规划和绩效管理。并且对过去、现在和前瞻性信息,更加全面地进行财务和运营规划。同时,通过持续开放的沟通过程和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过...
2020-12-25
绩效考核方案并非绩效管理的整体。 它是企业管理的基本,核心及重要的部分。 许多企业的业绩存在许多误解,现就绩效考核方案的痛点分析如下:一、激励性1、做减法而非加法;2、以倒扣分为主,激励性不足;3、绩效工资占比过高或过低。二、指标定义1、指...
2020-12-25
许多老板通常会选择绩效管理咨询公司,以使他们的公司能够更清晰地部署绩效策略,使员工和管理层能够更好地执行,并提高他们的企业形象。如今,常见的问题是老板不知道如何选择这些管理咨询机构。一般来说,如果您希望获得满意的咨询机构的合作,则需要考虑以...
2020-12-22
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自新颁布的《关于深化国有企业改革的指导意见》出台,标志着新一轮国企改革拉开了序幕,这轮改革的主要目的是改革国有企业盈利能力低和运营效率低的问题。而通常,国有企业盈利能力低和运营效率低主要是由于以下几方面原因造成的:一是战略管理能力不足,二是...
2021-01-19
我们都知道企业经过长期的发展,通过各种实践之后,都却不知道自己经营的企业该不该请管理咨询公司,特别是对请咨询公司其重要性和紧迫性缺乏足够的正确认识,思博企业管理咨询公司认为,只要你的企业经营中遇到如下的情况,你可以考虑请管理咨询公司了。一、...
2021-01-15
企业的人才是有限的,找咨询公司就是最大限度地利用社会的人才为己所用。管理咨询到底有哪些价值呢?管理咨询的就是让第三方以客观的态度,了解情况,判别病情,探求原因,促使企业生理恢复、促进活力,并提出各种可行的改善建议。一、分析问题专业,准确找到...
2021-01-13
企业经营是一个复杂繁琐且需要将所有的环节考虑到事无巨细的过程。而很多企业都会在经营的过程中遇到不同程度的难题和困扰,而此时,专业的企业咨询公司能为你带来什么呢?也许是帮助你提升公司产品的市场份额;也许是解答你怎样优化公司内部的人才结构;也许...
2020-12-31
随着市场经济的不断发展,各行各业企业中都存在着很难解决的问题,这就出现了管理咨询公司,那么各位企业家一定要明确自己的企业为什么请管理咨询公司,管理咨询公司到底能解决企业什么问题,接下来我们一起来看看,希望对大家有所帮助!1. 发现核心问题管...
2020-12-28
伴随着我国全面深化改革进程的持续推进,社会主义市场经济体制逐渐变得完善。在此背景下,市场竞争愈发激烈,企业迫切需要增强核心竞争力,而为企业提供智力服务的管理咨询公司也在近年来获得了快速的发展。通过管理咨询公司提供的发展战略、企业内部管理提升...
2020-12-24
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思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过700家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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